从2：8到8：2 一组数字背后的钢企转型

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作为中国宝武太钢集团的子公司，山西太钢不锈钢精密带钢有限公司在建厂之初，主要产品以传统钢种为主。然而随着民营企业的快速发展，传统钢种竞争激烈，公司也不可避免地出现一定程度的亏损。

为了扭亏为盈，公司转变思路，专注高端钢材的研发和生产，差异化产品与常规材料产品的种类数量占比已由当初的2：8发展为如今的8：2，实现了对调。

记者：马志异

报道员：贺宇轩

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