企业实际行动矫正加班文化 让员工幸福和企业发展同频共振

2021-08-20 11:14:48     来源:中工网-工人日报

日前,某招聘类互联网台宣布,将无条件取消“大小周”,员工薪资中的“周末加班费”仍正常发出,薪资总额不变。此消息迅速登上热搜,不少网友表示“又是别人家的公司”。

一段时间,已有多家知名互联网公司宣布取消“大小周”,乍看这只是行业动态,可从社会反响看,那些肯定评价连着的是普遍的社会诉求——向畸形加班文化说不,应该成为更多行业企业的自觉。

年来,公众对互联网行业的印象之一,就是各种加班文化盛行。加班模式从一些互联网公司不成文的潜规则逐渐变成了企业制度,还有向传统行业扩散的趋势。畸形加班文化下,加班动辄与上进联系在一起,员工不加班的下场可能就是被“优化”,因此,“被自愿”加班现象很常见。

奋斗不等于畸形加班,提升效率不能透支员工健康。企业将加班“制度化”,是对劳动者身体健康和合法权益的损害,也是企业文化的一种跑偏。时至今日,社会对加班文化的反思声音越来越多:从“互联网民工”的“自黑”,到“下班后的工作消息要不要回”等讨论,再到对“内卷”的批判……加班文化带来的压抑感,值得整个社会反思。

加班文化曾是互联网企业扩张发展的产物——在高速增长期,很多互联网企业都想靠工作时长、人海战术获得更大的边际收益。社会学者莱昂·格伦伯格将加班文化归咎于“更为激进的业务目标、更大的降低成本压力、更多的技术以及这一切造成的更大压力”。理而言,对行业与企业的评价,除了要着眼于利益的增加,更要立足于人的发展。

从小处说,“向创新要效率”的互联网公司靠榨取人力增效,已违背了初心,况且靠强制加班换来的效益已越来越低。劳逸当结合,否则员工工作效率下降和疲态下的“摸鱼”,难免造成人力资本效能和员工幸福感的“双输”。改变过度消耗的生产方式,在减压中激发员工的创造力,应是互联网企业增强生命力的逻辑。

往大处讲,人是发展的目的,而非手段。无论是高质量发展还是推动共同富裕,都把人放在了更高的价值位次,这凸显了强化民众获得感、幸福感、安全感的鲜明导向。在此背景下,各行各业都应秉持长线发展视角,跟社会共同期许对标,互联网企业也不例外。

在规范化监管频密落地、劳动权益理念渐次强化等因素的共同推动下,部分互联网企业开始对加班文化纠偏。取消“大小周”是一个好的开始,“双休恢复,薪资不减”传递出的态度更令人欣慰。

“该奋斗时奋斗,该休息时休息”,所有的发展,都该以人为目的,期待能有更多企业以实际行动纠偏畸形加班文化,践行“让员工共享发展成果”,以善待员工的方式为发展蓄力,进而实现员工幸福与企业发展的同频共振。

(仲鸣)

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